现实的销售工作就像是在打牌——其实就是如何洗牌、摸牌、出牌。
在每一轮的牌局中，最终到你手里的资源永远是有限的；而在现实的销售手中的资源——包括人力资源、机会资源、信息资源、权力资源、决策资源等等亦是极其有限的。
牌技高者绝对不是拿到了一手好牌才能赢，而是不管拿到什么牌，通过高超的事前预测、过程干预、人际影响、资源优化和组合、心态调整将牌打赢；销售亦是如此。卓越的销售其实在洗牌阶段就已经将牌优化，在出牌阶段出手就能赢。
这门课程将有助于影响企业内部不同经历、不同部门、不同层面的销售人群。通过在课程中引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干家模拟的销售团队，围绕形象直观的模拟项目，实战演练企业的销售与市场竞争，在经历模拟企业6-7年的荣辱成败过程中提高销售过程管理能力，感悟销售过程管理中的决策真谛。

课程目标
● 学员组成若干家企业，在起始状态相同的市场环境中，围绕市场的不断发展与变化展开模拟现实的训练，层层递进，步步为营，所有模拟项目的操作结果最终会以操作结果的数据（右图，折线图）来展现，给学员以直观而深刻的冲击，从而引发更深刻的感悟；
● 本课程直击企业销售工作的一个根本目标：追求利润。在模拟训练中层层递进指导学员建立客户导向、市场导向、结果导向的销售文化；使学员面对新的制度、新的挑战，新的形势能不抱怨、不挑剔主动适应、主动进化；形成积极向上的主动进化的组织文化；
● 帮助组织不断进化的四大意识（适应意识、竞争意识、危机意识、使命意识）贯穿整个课程。
● 积极自主的学习氛围融合激烈的思维激荡，学习销售过程管理决策工具，有效实现知行转化；

授课对象：各级销售与销售管理者，如新晋升经理和主管、一线销售人员
授课时长：2天  
授课人数：25-50人
授课形式：情景模拟