2017年，龙湖地产，针对龙湖新入职的仕官生学员，为了让他们更加了解房地产开发的全流程和龙湖的运营管理，历时两个月，定制研发出这款“房地产开发全流程”沙盘。该沙盘为客户带来了许多便利以及好的改变，得到了客户的认可与好评！

2015年，瑞思英语，根据其岗位设置及工作内容，1个月定制“学校版目标管理沙盘”，因为决解了瑞思英语的实际问题，所以被客户方大加赞赏。

2013年，中免集团，根据其销售品类，半个月定制“中免版销售数据分析沙盘”，学员反馈，该课令人身临其境，寓教于乐，组织者也对课程极为认可。

2011年，佳能西北大区，为了帮助佳能提升对供应商的管理水平，及供应商对佳能的向心力，智万方用2个月的时间，对现有“营销策略沙盘”课程进行大幅改版定制，根据实际情况，增加库存和现金管理模块，实施中，因为贴合实际情况而大获成功，受到佳能及佳能供应商的交口称赞。

2009年，麦当劳中国。适逢麦当劳中国推进行动学习项目，但项目难度较大，推进异常艰难，智万方受邀为其量身定做“麦当劳版项目管理沙盘”，开发及测试历时半个月，最终实施非常成功，并成为麦当劳少有的外采培训项目。

2008年，丹佛斯中国，根据丹佛斯在中国业务开展的规律，对现有“商业决策沙盘”课程进行改版至“丹佛斯版商业决策沙盘”，历时2个月的改版开发及测试，最终实施成功，并得到组织者和学员的高度认可。